Facebook兼并与收购

公司Facebook的历史已经购买,合并或合作

Facebook是一家相对年轻的公司,因为它成立于2004年2月。但是,Facebook并没有让Facebook的创始人,董事长和首席执行官马克扎克伯格早已意识到创新你的产品和建立一个有才能的公司的最佳方式员工要购买另一家公司。

即使在成为上市公司的过程中 ,Facebook也购买了Instagram,Lightbox和Face.com等等。 不要期待购买热潮会放缓。 以下是Facebook收购的公司的时间表(您可能听说过一些但大多数人不会熟悉),他们对被收购公司的产品和员工所做的事情。

2007年7月20日 - 收购Parakey

Facebook购买了Parakey,这是一个网络操作系统,可以让图像,视频和书写更容易转移到网络上,但费用却没有透露。 Facebook将Parakey系统整合到Facebook Mobile(2010年7月发布的应用程序)中,并从Parakey团队中获得人才。

2009年8月10日 - 收购FriendFeed

FriendFeed是一个实时新闻馈送,它汇总了来自各种社交媒体网站的更新。 Facebook以5000万美元的价格购买了它,并将FriendFeed技术整合到他们的服务中,包括“喜欢”功能以及对实时新闻更新的强调。 Facebook还增加了FriendFeed团队的人才。

2010年2月19日 - 收购Octazen

Octazen是一个联系人进口商,可以提取联系人列表,方便用户在其他服务上邀请他们的联系人。 Facebook收购了Octazen,金额未透露。 Octazen的联系服务可以在Facebook的Friend Finder中找到。 您可以选择在多个电子邮件客户端以及Skype和Aim上搜索联系人。 购买Octazen的员工也包括在内。

2010年4月2日 - 收购Divvyshot

Divvyshot是一个分组照片共享服务,允许上传的照片自动出现在同一个集合中,与同一个事件中的其他照片一样。 Facebook购买Divvyshot的金额未公开,并将Divvyshot技术整合到Facebook照片中,以便通过事件标记将从同一事件上传的照片关联在一起。

2010年5月13日 - Friendster专利

一个好主意总是会导致另一个好主意,而Friendster是为Facebook铺平道路的早期社交网站之一。 Facebook以4000万美元收购了所有现已停用的社交网络专利。

2010年5月18日 - 与Zynga签署5年合约

Logo由Zynga©2012提供。
Zynga是社交游戏服务供应商,提供流行游戏,如Words with Friends,与朋友争夺,Draw Something,Farmville,CityVille等等。 Facebook通过与Zynga签订一份为期5年的合同,展示了他们对博彩业务的承诺。

2010年5月26日 - 收购Sharegrove

Sharegrove是一种提供私人在线空间的服务,家庭和亲密朋友可以实时共享内容。 Facebook以未公开的价格购买Sharegrove,并将Sharegrove整合到Facebook群组中。 Facebook的朋友可以私下分享聊天,链接和照片。 Sharegrove的工程人才对Facebook的整合也很重要(Facebook群组于2010年10月推出)。

2010年7月8日 - 收购Nextstop

Nextstop是一个由用户提供的旅行建议网络,可以让人们对要做什么,看到什么和体验做出投入。 Facebook以250万美元收购了Nextstop的大部分资产和人才。 Nexstop的技术被用于2010年7月发布的Facebook问题中

2010年8月15日 - 收购Chai Labs

Facebook收购了Chai Labs,这是一个技术平台,使发行商能够以1000万美元的价格定制和推出可纵向扩展的搜索网站。 Chai Labs技术与Facebook Pages和Facebook Places(Facebook Places于2010年8月推出)整合在一起。 但是Facebook希望Chai Labs更适合它,因为它是有才华的员工,而不是他们建立的技术平台。

2010年8月23日 - 收购热土豆

截图由Color©2010提供
Hot Potato是Foursquare和GetGlue的组合。 这是一项签入服务,允许用户登录多个物理位置,比如他们正在听歌或看书。 Facebook以大约1000万美元的价格购买了Hot Potato,这一整合通过改进关于状态更新和新推出的Facebook Places功能的功能,帮助扩大了Facebook。 Facebook也从Hot Potato获得人才。

2010年10月29日 - 收购Drop.io

Drop.io是一种文件共享服务,可以通过传真,电话或直接上传等不同方式添加大量内容。 Facebook以约1000万美元的价格购买了Drop.io。 但他们真正想要的是人才,主要是Drop.io,Sam Lessin的联合创始人兼首席执行官。 Lessin现在是Facebook的产品经理。 他毕业于哈佛大学(他认识扎克伯格)。 希望仍然使用Drop.io技术来提高在Facebook上共享和存储文件的能力。

2011年1月25日 - 收购Rel8tion

Rel8tion是一家移动广告公司,它将一个人的位置和人口统计数据与最相关的广告资源进行了同步。 Facebook以未公开的价格购买Rel8tion,并利用该技术改善超本地广告定位并通过广告获利,这主要通过赞助故事来完成。 Relotion也因其才华而获得。

2011年3月1日 - 收购Snaptu

Snaptu是智能手机简单移动应用程序的创建者。 Facebook花费6000万至7000万美元购买Snaptu。 Facebook将Snaptu整合到他们的公司,以便在手机上提供更好,更快的移动体验。

2011年3月20日 - 收购Beluga

Beluga应用程序是一项群组通讯服务,可帮助人们使用移动设备保持联系。 Facebook为Beluga购买服务和团队的金额未披露。 Beluga帮助Facebook通过移动应用程序和由此产生的Facebook Messenger应用程序在2011年8月推出扩展他们的群发消息技术。

2011年6月9日 - 收购沙发

Facebook收购了Sofa,一家软件公司,该公司创建了万花筒,版本,结账和确保等应用,但金额尚未公布。 沙发整合主要是为了促进Facebook产品设计团队的人才收购。

2011年7月6日 - Facebook推出与Skype合作的视频聊天

如果你不能打败他们或购买他们,与他们合作。 Facebook与Skype合作,改善社交网络中的视频聊天。

2011年8月2日 - 收购Push Pop Press

Pop Press是一家将实体书籍转换为适用于iPad和iPhone的格式的公司。 Facebook收购了Push Pop Press,但没有透露图书业务的计划,但希望将Push Pop Press背后的一些想法整合到Facebook的体验中,为人们分享他们的故事提供更丰富的方式。 在2011年10月推出Facebook的iPad应用程序时,可以看到这些技术集成中的一些。

2011年10月10日 - 收购Friend.ly

Friend.ly是一家社交问答初创公司,可以让人们在自己的社交网络中回答问题。 Facebook以未公开的金额购买Friend.ly,主要是因为他们的才能。 Facebook也与Friend.ly整合,希望它能通过Facebook的问题和建议影响用户在Facebook 彼此互动的方式。

2011年11月16日 - 收购MailRank

MailRank是一个邮件优先处理工具,可以优先设置用户的邮件列表,并将最重要的邮件置于顶部。 MailRank以未公开的价格购入,已整合到Facebook中,协助他们解决技术问题并扩大其在智能手机上的服务。 作为交易的一部分,MailRank的联合创始人加入了Facebook团队。

2011年12月2日 - 收购Gowalla

Gowalla是一个社交登机服务(和Foursquare的竞争对手)。 Facebook以未公开的价格收购了Gowalla的才能。 该团队致力于2012年3月推出的Facebook新时间轴功能。

2012年4月9日 - 收购Instagram

迄今为止,Facebook最昂贵的购买方式是以10亿美元的价格购买Instagram的照片分享服务。 Instagram让用户拍照,应用数字滤镜,并与追随者分享。 Facebook专注于将Instagram的功能整合到Facebook中,同时还独立构建Instagram,以提供尽可能最佳的照片体验。

2012年4月13日 - 收购Tagtile

截图由Tagtile©2012提供

Tagtile是一家提供忠诚奖励和移动营销的公司。 如果顾客走进一家商店,并将他的手机对着Tagtile幼崽,他可以根据他访问的商店获得折扣或奖励。 Facebook以未公开的价格购买了Tagtile,并且接管了大部分初创公司的资产,但它似乎主要是人才收购。

2012年5月5日 - 收购Glancee

Glancee©2012
Glancee是一个社交发现平台,可以告诉你何时有相似兴趣的人与你在同一地点,而这些地点基于Facebook数据。 Facebook收购了Glancee,作为收购人才的一笔未披露的金额,以便Glancee团队可以开发帮助人们发现新地点并与朋友分享的产品。 Glancee技术将帮助Facebook开启移动平台网络的新方式。

2012年5月15日 - 收购Lightbox

截图提供的灯箱©2012
Lightbox是一家开发移动照片共享Android应用程序的公司,旨在通过在云中托管照片来取代相机应用程序。 Facebook以未公开的总和收购Lightbox,因为所有七名员工都将转向Facebook。 这些新员工可能会帮助Facebook在移动设备上开展其服务。

2012年5月18日 - 收购Karma

Image版权Karma App

Karma是一款应用程序,可让人们通过移动设备立即向家人和朋友发送礼物。 Karma的16名员工将加入Facebook,并将帮助Facebook在移动平台上建立盈利能力。 Facebook以未公开的价格购买了Karma,并且不确定Karma是否会独自独立运行或将成为Facebook品牌的产品。 Karma可以帮助Facebook向你的朋友推荐真实世界的礼物。

2012年5月24日 - 收购博尔特

Bolt Peters是一家专注于远程可用性的研究和设计公司。 Facebook收购了博尔特,以未公开的价格收购其人才,并加入了Facebook的设计团队。 博尔特于2012年6月22日正式关闭。博尔特可以改进Facebook的设计,并避免令人震惊的产品变更让用户感到震惊。

2012年6月11日 - 收购Pieceable

Pieceable是一家为发布商构建移动应用程序并在Web浏览器中预览它们的简单方法。 对于未披露的总和,Facebook只收购人才,而不是公司,技术或客户数据。 整合最有可能让Pieceable的团队致力于在移动平台上开发Facebook并支持Facebook的App Center。

2012年6月18日 - 收购Face.com

Face.com支持面部识别软件,第三方开发人员可以将其自由组合到他们自己的应用程序中。 Face.com的面部识别软件以1亿美元的价格购买,并将被整合到Facebook中,特别是用于照片标记和改进Facebook移动应用程序。

2012年7月7日 - 雅虎与Facebook交叉授权

随着雅虎首席执行官斯科特汤普森离开,两人埋头hat手,开始了大伙伴关系。 雅虎和Facebook同意在没有钱易手的情况下将他们的整个专利组合交叉授权给对方。 这两家网络巨头正在进入广告销售合作伙伴关系,雅虎将在其广告中展示“Like”按钮,并在两个媒体资源中推广广告展示位置。

2012年7月14日 - 收购假冒

徽标由Spool©2012提供
Spool是一家提供免费iOS和Android应用程序的公司,该应用程序允许用户为Web内容添加书签并在离线状态下查看。 Facebook正在以一笔未公开的金额收购Spool,主要是为了扩展他们的移动应用。 Spool的公司/资产不包括在与Facebook的交易中。

2012年7月20日 - 收购丙烯酸软件

标志由Acrylic Software©2012提供

Acrylic Software是一家以纸浆和钱包着称的Mac和iOS应用开发商。 Facebook正在收购Acrylic Software公司,这笔款项主要面向Facebook上的设计团队工作的员工。这次购买Spool和Acrylic的组合表明Facebook希望构建一个内部“稍后阅读”服务。

2013年2月28日 - 收购微软Atlas广告客户套件

微软的Atlas Advertiser's Suite是一个在线商业和管理服务。 Facebook没有透露这笔交易的价格,但消息人士称这笔交易价值约为1亿美元。 该社交网络期待Atlas帮助营销人员和代理商全面了解广告系列的性能,并计划通过投资扩展其后端测量系统并增强其当前桌面和移动广告工具套件来提高Atlas的功能。 Atlas与Nielsen和Datalogix一起将帮助广告客户将他们的Facebook广告系列与他们在网络上广告支出的其余部分在桌面和移动设备上进行比较。

2013年3月9日 - Storylane

Storylane是一个相对年轻的社交网络,专注于讲故事,通过创建一个人们可以分享真正重要事物的社区来构建人类体验库。 有趣的Facebook是Storylane通过真诚有意义的内容展示真实身份的。 Storylane的五人员工将加入Facebook的时间线团队。 作为收购的一部分,Facebook将不会获得任何公司的数据或业务。

由Mallory Harwood和Krista Pirtle提供的额外报告