创建和管理成功的团队博客的步骤
团队博客是一个由作家团队编写的博客。 这意味着多个人通过撰写帖子来贡献博客内容。 团队博客对于为企业编写的独立博客或博客非常成功。 但是，你不能只让一群人松动，并期望你的团队博客取得成功。 需要规划，组织和持续管理才能创建出色的团队博客。 按照下面的提示开发一个有成功机会的团队博客。
07年1月
沟通团队博客的目标和焦点
不要期望团队博客撰稿人知道你的博客目标是什么。 你需要解释你想从博客中得到什么，并给他们一个特定的话题，在他们的写作中关注。 否则，您的团队博客将成为不合格内容和可能不合适的内容混搭，无人阅读。 找到你的博客小众，并教育你的团队博客作家，让他们理解并支持它。
07年2月
制定团队博客风格指南和作者指南
在团队博客中创建一致的感觉是至关重要的，这要归功于贡献者撰写的博客文章中使用的写作风格，语音和格式。 因此，您需要制定一份风格指南和作者指南，涵盖撰稿人应撰写的方式，语法要求，格式要求，链接要求等。 风格指南和作者指南也应该解决撰稿人不应该做的事情。 例如，如果有特定的竞争对手您不希望他们提及或链接到，请在您的指南中标识这些名称和网站。
03年7月
选择一个合适的团队博客工具
并非所有的博客应用都适合团队博客。 您必须选择提供分层访问，作者页面，作者BIOS等的团队博客工具 。 WordPress.org，MovableType和Drupal是优秀的团队博客内容管理系统 。
04年7月
雇用团队博客编辑器
您需要一位有经验的管理人员和编辑日历的单个人（请参阅下面的＃5），以便您的团队博客达到最佳状态。 此人将审查文章的风格，语音等。 他或她还将创建和管理编辑日历并与博主进行交流。
07年05月
创建编辑日历
内容有组织性，重点和一致性时，团队博客更好。 因此，编辑日历有助于保持所有博客的正常运行，并确保博客内容的趣味性，实用性，而不会让读者感到困惑。 编辑日历还有助于确保内容在最佳时间发布。 同时发布10个帖子并不是一个好主意。 使用编辑日历也可以创建一致的发布计划。
06年7月
为贡献者提供通信和协作工具
不要雇佣贡献者，然后忽略他们。 最强大的团队博客提供了沟通和协作工具 ，因此贡献者可以讨论想法和问题，甚至可以一起工作。 Google Groups，Basecamp和Backpack等工具非常适合整合虚拟团队。 你甚至可以创建一个团队沟通和协作的论坛 。
07年7月
向贡献者提供反馈
通过电子邮件，电话或Skype直接与撰稿人进行沟通，以提供反馈，赞美，指导和建议。 如果您的贡献者不觉得他们是团队中的重要成员，并且不希望他们获得成功所需的信息，那么您也会限制团队博客的潜在成功。