他们做什么？ 比你期望的要多得多
计算机辅助设计（CAD）管理人员负责管理一个CAD组，但这并不意味着要描述该职位所需的工作范围。 根据公司的不同，CAD经理可能会涵盖从安排工作量到公司整个IT部门翻一番的过程。 公司规模越大，CAD经理的职责就越好，但是没有简单的方法可以确切知道你需要戴什么帽子。 然而，在你寻找CAD经理职位时，你可能需要处理一些最常见的技能。
CAD疑难解答
即使是一家小型建筑或工程公司也拥有一套先进的CAD技术。 当事情开始出错时，每个人都会转向这个人。 无论是烦人的错误和故障还是整个CAD系统崩溃，总会有一个人似乎知道如何解决这些问题。 如果你想成为一名CAD经理，那么这个人最好是你。
至少需要对主要CAD软件包（AutoCAD和MicroStation产品）有一个很好的了解，并且清楚地了解它们如何与其他程序和外围设备进行交互可能会产生的问题。 搜索引擎和以CAD为重点的讨论板可能会提供一些帮助，因为没有人能够全面了解高端CAD软件包。 CAD经理必须知道在哪里可以在短时间内找到所需的答案。
工作负载调度
对于许多从主要起草人晋升到经理职位的人来说，工作量调度是公认的绊脚石。 经理必须了解每项具体任务和图纸需要多长时间才能完成。 这些知识要求对所有CAD工作人员及其特殊优缺点有透彻的了解。 很多时候，新的CAD经理会根据他们的个人能力进行安排，然后惊讶地发现成本和超时。 经理人常常是公司最好的起草人 ; 其他人不一定很快或可靠。 管理的很大一部分是把工作交给能够最有效地做到的人。 你需要知道Drafter A是可靠但速度很慢的，所以对于时间紧迫的项目来说这不是最好的选择
图纸审查
善于审核图纸可能与作为CAD经理的成功或公司中的每位设计师都讨厌你有所不同。 你的工作包括检查CAD人员完成的每一张图纸，然后交给设计工程师。 您需要查看每个图纸的可读性，演示文稿和遵守标准。 如果你没有找到所有这三个，那么没有人会这样做，而且这些文件要么在发现错误之前，要么发送给高级职员，要么在客户发生错误之前。 查找重叠的文本行，太厚或太薄的行或行数不正确的行。 确保每个计划看起来像是专业草拟的，并且其中的信息是可以理解的。
建筑标准
建立公司的CAD标准流程和图书馆完全落在CAD经理的肩上。 在日常工作量之间，您需要花时间来构建模板，细节库，分层系统以及使CAD组保持高效工作所需的一百多个其他几何元素。 这包括深入研究软件程序的新版本，并对标准进行必要的更改以保持其兼容性。 这是成为CM的有趣部分，但不幸的是，这是你最少花费时间解决的问题。 高级管理人员希望您尽可能保持自己的计费时间，与其他员工一样高，尽管这项工作带来额外的间接费用。
管理你的员工
最后但并非最不重要的是，你仍然需要做一名经理的工作。 这意味着绩效评估，面试，招聘和解雇，安排假期以及出现的其他一百个问题。 你的公司规模越大，这个时间就越多。 您需要开发厚厚的皮肤，并灵活地找到最后一分钟的解决方案。 第一次你有一个不容错过的期限时，你会发现这一点，一半的工作人员因流感而感到不适。