还记得当一个无限深度的基于互联网的点唱机只是一个梦吗？
最初发表于：2009年12月
最后更新：2015年9月
很难充分解释iPod和iTunes的结合以及苹果对它们的明智管理在过去的15年中如何改变了我们的生活。 也许真正理解它的唯一方法是在2000年成为电脑/互联网/音乐爱好者。
但即使回想起那段时间也不容易。 很难清楚记得没有iPod和iTunes的时间。 感觉他们一直和我们在一起。
互联网和向数字技术的过渡加速了过去几十年来广泛的历史，技术和文化变革。 这个转型还没有完成 - 以报纸业萎靡不振的模式作为一个例子 - 但发展速度比以往任何时候都快。
过去十五年来，iPod和iTunes的发展是许多重大变化的一个缩影 - 娱乐，商业和文化。
iPod：从边线到包装的领导者
并不是每个人都知道，但iPod并不是第一个MP3播放器。 实际上，苹果让MP3播放器市场在它进入市场之前已经发展了很多年。
尽管有数十种设备出现，但它在首次推出时是最好的。 其简单的界面和易于加载音乐是无与伦比的。 即使iPod获得更多，更强大的功能，这种简单仍然是iPod的核心。
iPod并不是很明显会卖出数以亿计的单位。 首次亮相时， iPod播放了 1,000首歌曲，并且只能在Mac上使用。 一些人否认该设备，认为它是另一个苹果利基产品。 （这是iPod / iTunes轴线的另一个重大变化：苹果公司现在是一家重要的文化和金融公司，多年来，它一直在与少数几家大公司交易世界上最有价值的公司。）
2001年，MP3播放器是早期采用产品的定义。 随着他们 - 或者他们的后代，智能手机 - 似乎在每个口袋或包里，现在和现在之间的鲜明对比是明显的。
在iPod之前将您的整个音乐收藏带到您身边实际上是不可想象的。 在推出iPod的时候，我想带着我的音乐库 - 大约200张CD - 。 我最好的选择是播放MP3 CD的CD播放器。 玩家花费250美元，并且需要我携带20张以上的CD。 比200便携更便携，但很难放入口袋！ iPod改变了这一切。 今天， 我的手机上有超过12,000首歌曲，剩下很多空间。
在iPod之前，音乐并不是无处不在。 之后，所有娱乐都是便携式的。 作为移动媒体播放器，iPod奠定了智能手机，Kindle和其他移动设备的基础。
要量化iPod的影响，请尝试以下方法：计算您认识的没有 MP3播放器或智能手机的人数。
考虑一下。 当然，几乎每个人都有产品 - 电视，汽车，手机等等，但这些都是来自许多不同公司的产品和类别。 MP3播放器并非如此。 如果你生活中超过20％的MP3播放器拥有iPod之外的东西，我会感到震惊。
这就是你如何衡量一个文化范围的转变。
iTunes走上舞台
当十年开始时，iTunes已经存在，但并不像我们今天所知道的那样。 它开始像SoundJam MP一样生活。 苹果在2000年购买了它，并在2001年重新调整了它的iTunes。
原来的iTunes并没有将音乐传送到iPod （它还没有存在），也没有销售音乐下载。 它只是撕开CD并播放MP3。
2000年，没有可下载音乐的大型网上商店 。 但有一个梦想：在互联网上托管的无限深度自动点唱机，任何人都可以用它来听任何他们想要的歌曲。
这个梦想被广泛分享，许多公司试图实现它。 一些--Napster和MP3.com，最引人注目的是，在音乐行业官司的压力下失败了。 由于下载没有很好的合法选项，盗版活动蓬勃发展。
然后来到iTunes Store。 它于2003年推出，主要和独立厂牌的内容价格合理，一首歌曲为0.99美元，大多数专辑为9.99美元，并且是一个不合理的数字版权管理方案。
饥饿的消费者为何如此渴望可以归纳为一个统计数字：短短8年时间，iTunes从一家新贵的数字音乐商店发展成为全球最大的音乐零售商。
世界上最大的。 不是最大的在线，最大的任何地方 。 当消费者购买比以往任何时候都更多的音乐时，它蓬勃发展，而主要的音乐商店 - Tower Records - 想起来 - 已经倒闭了。 在这十年里，从物理到数字的转变比这还有一个更好的比喻。 为了说明这一点，苹果现在可能是音乐行业的关键角色，因为iTunes和iPhone的推广和发布功能非常强大。
iTunes也改变了我们与媒体的互动方式。 现在我们希望能随时获得我们想要的媒体。 我们按照我们的时间表观看电视，任何音乐都可以点击几下鼠标。 苹果并没有创造它们，但它是播客的主要分销商。 他们现在是媒体格局的组成部分。
现在，人们比购买CD更容易下载或流式传输音乐（许多人完全放弃了物理音乐;如果我不能在线上播放歌曲，我通常根本就不明白），而这种转变是业务急剧变化。 这导致纽伯里漫画等成功的地区音乐连锁店确信，尽管新英格兰地区有28家店铺（到2015年，这一数字降至26家），但他们的存在仍然受到威胁。
ITunes与十年前的Napster和中间的MySpace一起训练了一代音乐爱好者，他们认为互联网是第一个最适合音乐的地方。 正如许多其他行业所知道的那样，一旦开始数字化，就不会有回头路了。
这是它的方式 - 至少直到另一个时代变革取决于数字下载。
苹果公司响应苹果音乐流媒体
到2013年，新的变化正在全面展开，苹果正在追赶。 音乐下载量的销量正在变小，取而代之的是流媒体音乐服务 。 用户不用拥有音乐，而是按月订购所有他们想要的音乐。 这是无限点唱机的一个更好的版本，它激发了Napster和iTunes。
主要的流媒体播放器，特别是Spotify，拥有数千万用户。 但是，苹果仍然坚持使用iTunes的下载集中方式。
直到它不是。 2014年，苹果公司进行了有史以来最大规模的收购，花费30亿美元收购了Beats Music，该公司拥有非常成功的耳机和扬声器系列，以及流媒体音乐服务。
苹果公司花了一年时间改造该音乐服务，并于2015年6月首次推出了Apple Music 。 该服务以10美元/月的行业标准价格提供，可让用户实时流式传输iTunes Store中的任何歌曲，添加备受赞誉的Beats 1流媒体电台等等。 现在，苹果正与Spotify在Spotify自己的草坪上进行直接对抗。
对苹果音乐的初步评论有好有坏 ，但苹果公司在21世纪的战略是让其他人开拓新技术，然后进入并主宰它们。
只有时间会告诉我们它是否可以在MP3播放器，智能手机，数字下载和平板电脑上使用流式音乐。 但过去15年取得如此巨大的成功，我不会与苹果打赌。